محمد احمد علي ابوعوة مدير عام مشروع حلفا الجديدة الزراعي: عملنا على تحسين التقاوي وزيادة الايرادات

محمد احمد علي ابوعوه مدير عام مشروع حلفا الجديده الزراعي
عملنا على تحسين التقاوي وزيادة الايرادات
في إطار تجوالنا في حلفا الجديده هذه الأيام كان لابد لنا أن نقف في محطات مهمه لاسيما التي ترتبط بالمشاريع التنمويه والاقتصاديه التي تساهم مساهمه مباشره في الدخل القومي لذا قصدناك مشروع حلفا الجديده الزراعي حيث التقىيت بالمدير العام للمشروع المهندس محمد احمد علي ابوعوه جلست إليه حيث دار الحديث حول معوقات العمل الزراعي بالمشروع ودورالمشروع الوطني والمجتمعي
أجراه رمزي حسن
حدثنا عن التحديات؟
تحدياتها كلها تبتدي بحرف التاء المتمثله في
التحديات التي تتمثل في أن الأرض
العمل فيها في عمق معين وهذا العمق يحتاج لجهد الذي يعتمد على عناصر معينة ذلك لان المشروع شييد لاكثر من ٦٠ عام الذي يحتاج لعمق
علاقة المشروع الاداريه؟
المشروع يتبع لوزارة الزراعة الاتحادية والتي اصبحت وزارة واحدة وهي وزارة الزراعه والري والربط بيننا يتم عبر جسم مجلس منتجي هيئة حلفا الجديدة
الذي يلعب دور
دور الوسيط بين المزارع والوزارة لكن هذه العلاقة تحتاج لضبط مهني عالي حتى تستطيع ادارة المشروع ادارة النهوض بالعمل الزراعي يكون مردوده للسودان بالخير وكذا هناك تحدي ايضا الاول المتمثل في التحضيرات المتمثله في
التقاوي وهي
التقاوي الحسنة وفي هذا الصدد لابد أن أقول إن هنالك عدة شركات تعمل في انتاج التقاوي المحسنة لكن التكلفة عالية مما يجعل المزارع يحجم عنها وهذا المحور عملنا علي انتاج تقاوى تتبع للهيئة في هذا العام وكذلك
في الموسم الشتوي قمنا بزراعة ٤٢٠ فدان قمح تقاوي عباره ٣٥٠٠ جوال زنة ١٠٠ كيلو والتي ستخصص كتقاوي للمزارعين بسعر اقل من الشركات وكذلك عملنا في الموسم الصيفي على شراء تقاوي من الفول السوداني وذره وستكون هذه التقاوي للموسم القادم باذن الله اما
التسميد يتمثل في نوعين
سماد الداب اليوريا وقيمة استيرادهم عالية فقد كان قبل الموسم الفائت السعر ٦٠ الف والموسم الذي تلاه ٧٧ الف مما يجعله تحدي يجعل المزارع يقلل من الجرعة الموصى بها نسبة للتكاليف العاليه وكذلك هناك تحدي التخزين
المتمثل في
تخزين الإنتاج و للمؤسسة مخازن اما المزارع يخزن في العراء ممايجعله يتعرض للافات المتعددة والمحصول يحتاج امكنة مخصصة وذلك لادوية الوقاية والحفظ السليم كما هنالك تحدي التسويق
و
طبعا في وقت الوفرة السعر ضعيف ولم تكن هنالك حماية للمزارع ويبقى المحصول في في يد السماسرة ومطلوب ان تكون هناك بورصات محاصيل وضمانات للانتاج حتى لايتأثر المزارع اما
اما التمويل على نوعين اما ذاتي من المزارع او بنكي لكن التمويل البنكي لايتوافق مع المزارع لان الفوائد البنكية عالية
اما بالنسبة للري لم يجد التاهيل والصيانة الكاملة وقد كان هنالك امل في تاهيل المشروع عن طريق اعمار الشرق والان المشروع يحتاج لتاهيل في كل قنوات وشبكات الري كما هناك تحدي وهو انتشار شجر المسكيت وقد تم في فترة سابقة نظافة المشروع من الاشجار الموجودة ولكن يحتاج للمتابعة لعدم انتشار الاشجار مرة اخرى
متى اصبحت مدير عام وماذا قدمت ؟
تم تكليفي في العام ٢٠٢٥م ومنذ ان توليت الادارة عملت على تحسين التقاوي وزيادة الايرادات من خلال عدة وسائل تحسين اوضاع العاملين وبيئة العمل والقيام بانارات بالطقة الشمسية للتفاتيش التي تبعد عن المدينة ولم يكن بها امداد كهربائي
معركة الكرامة ؟
كل النازحين من الولايات المتاثرة بالحرب قصدوا المشروع وحيث ان مقار الهيئة اصبحت مراكز ايواء مايقارب اربعة مليون نازح بالاضافة الى المشاركة في تسيير القوافل في دعم القوات المسلحة وسيرنا عدد من القوافل بالتنسيق مع الهيئة النقابية لادارة المشروع






